اقتصاد مشارکتی در خدمت صنایع کوچک: مدلی برای کاهش ناترازی و افزایش تاب‌آوری
کد مقاله : 1037-IMB
نویسندگان
حسین بهرامی *1، فاطمه جعفری2
1دانشجوی دکترای بازاریابی، گروه مدیریت بازرگانی دانشکده اقتصاد، مدیریت و علوم اداری، دانشگاه سمنان، سمنان، ایران
2دانشجوی کارشناسی ارشد کارآفرینی، گروه مدیریت کارآفرینی، دانشکده اقتصاد، مدیریت و علوم اداری، دانشگاه سمنان،سمنان، ایران
چکیده مقاله
اقتصاد مشارکتی به‌عنوان یکی از رویکردهای نوین در مدیریت منابع، ظرفیت‌های جدیدی برای کاهش ناترازی‌ها در صنایع کوچک و متوسط فراهم می‌سازد. پژوهش حاضر با هدف طراحی مدلی مفهومی برای مدیریت ناترازی منابع در زنجیره تأمین صنایع کوچک، با تکیه بر مؤلفه‌های اقتصاد مشارکتی و از طریق تحلیل مضمون انجام شده است. داده‌ها از طریق مصاحبه نیمه‌ساختاریافته با 13 مدیر و کارشناس فعال در شهرک‌های صنعتی کلان‌شهر اراک گردآوری شد. نتایج تحلیل داده‌ها نشان داد که پنج مضمون اصلی بر پذیرش و اجرای الگوی اقتصاد مشارکتی تأثیرگذارند: (۱) موانع زیرساختی و حقوقی (۲) چالش‌های فرهنگی و بی‌اعتمادی (۳) فرصت‌های اقتصادی و بهره‌وری منابع (۴) الزامات اجرایی و حمایت‌های سیاستی و (۵) مزایای زیست‌محیطی و تاب‌آوری شبکه‌ای. بر اساس یافته‌ها، مدل مفهومی پیشنهادی سه رکن اساسی را برای موفقیت این الگو شناسایی می‌کند: زیرساخت دیجیتال، چارچوب حقوقی-بیمه‌ای و بسته‌های سیاستی-آموزشی. اجرای این مدل می‌تواند از طریق کاهش ریسک، افزایش شفافیت و ارتقای همکاری میان بنگاه‌ها، منجر به کنترل و کاهش ناترازی‌ها و افزایش تاب‌آوری در زنجیره‌های تأمین صنایع کوچک شود. این پژوهش با ارائه مدلی بومی، راهکارهایی کاربردی برای سیاست‌گذاران، مدیران صنعتی و نهادهای توسعه‌گرا ارائه می‌دهد.
کلیدواژه ها
اقتصاد مشارکتی، ناترازی منابع، صنایع کوچک و متوسط، تحلیل مضمون، زنجیره تأمین
وضعیت: پذیرفته شده