| تأثیر فرهنگ سازمانی بر تاب‌آوری سازمان‌ها در شرایط ناترازی اقتصادی |
| کد مقاله : 1069-IMB |
| نویسندگان |
|
عباسعلی رستگار *1، مائده اقوامی پناه2، مصطفی رئوفی3، امین همتی4 1استاد گروه آموزشی مدیریت بازرگانی، دانشکده اقتصاد، مدیریت و علوم اداری، دانشگاه سمنان، ایران 2دانشجوی دکترای رفتار سازمانی، دانشکده اقتصاد، مدیریت و علوم اداری دانشگاه سمنان، سمنان، ایران 3پارک علم و فناوری دانشگاه سمنان، سمنان، ایران 4کارشناسی ارشد مدیریت بازاریابی و کارمند دانشکده اقتصاد، مدیریت و علوم اداری دانشگاه سمنان، سمنان، ایران |
| چکیده مقاله |
| در شرایط کنونی اقتصاد ایران و جهان، سازمان‌ها با پدیده‌ای به نام ناترازی اقتصادی مواجه‌اند؛ وضعیتی که ناشی از شکاف میان منابع و مصارف، نوسانات شدید بازار، و بی‌ثباتی محیطی است. چنین فضایی تاب‌آوری سازمانی را به یک ضرورت استراتژیک بدل ساخته است. در این میان، فرهنگ سازمانی به عنوان یکی از عمیق‌ترین لایه‌های هویت سازمان، نقشی تعیین‌کننده در توانایی سازمان برای سازگاری، بقا و رشد ایفا می‌کند. فرهنگ سازمانی با ایجاد ارزش‌ها، باورها و هنجارهای مشترک، چارچوبی برای واکنش کارکنان و مدیران در برابر بحران‌ها فراهم می‌سازد و می‌تواند سازوکارهای انعطاف‌پذیری، یادگیری سازمانی، نوآوری و همبستگی درونی را تقویت نماید. این پژوهش در پی پاسخ به این پرسش است که چگونه فرهنگ سازمانی می‌تواند تاب‌آوری سازمان‌ها را در مواجهه با بحران‌های ناشی از ناترازی اقتصادی تقویت کند. پژوهش حاضر با رویکرد توصیفی ـ تحلیلی و مبتنی بر مطالعات کتابخانه‌ای، به بررسی تأثیر فرهنگ سازمانی بر تاب‌آوری سازمان‌ها در شرایط ناترازی اقتصادی پرداخته است. نتایج نشان می‌دهد که سازمان‌هایی با فرهنگ مشارکتی و یادگیرنده، نسبت به سازمان‌های دارای فرهنگ سلسله‌مراتبی یا بسته، از ظرفیت بالاتری برای مدیریت بحران‌های اقتصادی برخوردارند. همچنین وجود ارزش‌هایی همچون اعتماد متقابل، تعهد سازمانی، شفافیت و روحیه همکاری می‌تواند تحمل فشارهای ناشی از ناترازی اقتصادی را افزایش دهد. بر این اساس، فرهنگ سازمانی نه تنها عامل هویت‌بخش و انسجام‌آفرین درون سازمان است، بلکه یک سرمایه نامشهود کلیدی برای افزایش تاب‌آوری و پایداری سازمان‌ها در محیط پرتلاطم اقتصادی به شمار می‌رود. |
| کلیدواژه ها |
| فرهنگ سازمانی، تاب‌آوری سازمانی، ناترازی اقتصادی، یادگیری سازمانی، پایداری |
| وضعیت: پذیرفته شده |
